AIの知識がなくても依頼できますか？

はい、もちろんです。「こんなことをやりたい」というアイデアレベルからご相談いただけます。初回ヒアリングでは、AIに詳しくない方にもわかりやすく技術的な選択肢をご説明します。要件定義から設計・開発・テスト・運用まで、技術的な部分はすべて私たちがサポートしますので、AIの専門知識は一切不要です。

社内で作りかけたAIツールの引き継ぎもできますか？

はい、まさにそれが当社の強みです。社内のエンジニアやDX担当者がPythonスクリプトやJupyter Notebook段階で作ったプロトタイプを、本格的な業務システムへとリフトアップするプロジェクトを数多く手がけています。既存コードの解析からスタートし、DB設計・認証認可・API構築・クラウドデプロイ・監視体制まですべて含めた、セキュアで全社展開可能なWebシステムへと昇華させます。

セキュリティは大丈夫ですか？

万全の体制を整えています。大手不動産会社のオーダーメイドシステムやJアラート連動の災害情報配信アプリなど、金融系・公共系ミッションクリティカルシステムの開発実績に裏打ちされたセキュリティ設計を標準で組み込みます。具体的には、TLS通信暗号化、OAuth2.0/JWT認証認可、入力バリデーション、SQLインジェクション対策、XSS対策、ログ監視・アラート体制など、エンタープライズ水準のセキュリティをご提供します。

オフショア開発とは何ですか？品質は大丈夫ですか？

オフショア開発とは、海外のエンジニアチームと連携してソフトウェア開発を行う手法です。当社はインドネシア・バンドンに自社開発拠点を持ち、15年間で100件以上のプロジェクトを完了してきた実績があります。日本人プロジェクトマネージャーがブリッジSEとして常駐し、日本品質の開発プロセス（コードレビュー、テスト自動化、CI/CD）を徹底。コストを大手の1/3〜1/5に抑えつつ、品質は日本国内開発と同等以上を保証しています。

ChatGPTやGPT-4を業務に組み込むことはできますか？

はい、OpenAI API（GPT-4o、GPT-4、GPT-3.5 Turbo）をはじめ、Claude、Gemini、オープンソースのLLMなど、お客様の要件に最適なAIモデルを選定し、業務システムに組み込みます。具体的には、社内文書のRAG（検索拡張生成）チャットボット、契約書・請求書の自動読み取り、議事録要約、カスタマーサポート自動化など、様々なユースケースに対応可能です。APIコスト最適化やプロンプトエンジニアリングもお任せください。

PoC（概念実証）開発とは何ですか？なぜ重要ですか？

PoCとは「Proof of Concept（概念実証）」の略で、AIが実際の業務で効果を発揮するかを、小規模・低コストで素早く検証するプロセスです。いきなり大規模な本番開発に投資するのではなく、まずPoCで「本当に使えるか」「期待する精度が出るか」「ROIは見合うか」を実データで確認します。当社のPoC開発パック（50万円〜、最短2週間）なら、リスクを最小限に抑えながらAI導入の意思決定ができます。

開発後の運用保守もサポートしてもらえますか？

はい、開発して終わりではなく、運用保守まで一貫してサポートします。具体的には、サーバー監視・障害対応、セキュリティアップデート、バグ修正、機能追加・改善、AIモデルの精度チューニングなど、月額プランでの継続サポートをご用意しています。15年にわたるオフショア開発チームが保守運用も担当するため、開発時のナレッジがそのまま運用に活かされ、迅速な対応が可能です。

Manufacturing Operations

製造業の外注加工の納期回答が、
メールとExcelに分かれている

外注先に希望日を送ったことと、納品日の回答を受けたことは別の記録です。まず発注1件を選び、希望日・回答日・受入実績を分けてみましょう。今の発注書やメールを残したまま、次に誰が何を確認するかを表に加える方法を紹介します。

関連する業種小規模製造業金属加工業機械部品製造業組立加工業

Causes

納期の確認が必要になる記録の分かれ方

希望した日と回答された日が同じ欄にある

自社が希望した日を納期欄に入れただけでは、外注先が対応できると回答したか分かりません。回答がない場合は、希望日を確定日に置き換えず「回答待ち」として扱います。

品番は同じでも加工工程や図面が異なる

同じ品番を繰り返し発注する場合、品番だけでは今回の依頼を特定できません。発注番号、明細番号、加工工程、図面の版を組み合わせ、外注先の返事がどの依頼に対するものか確認します。

一部の入荷で発注全体が完了になっている

分納のときは、入荷した数量と残りの数量に別々の予定ができます。受け取ったことと、検査して受け入れたことも区別しないと、次の工程で使える数量を読み違える場合があります。

First Steps

今日の発注1件で試す整理手順

元の記録や設定を残したうえで、現在の運用に合う項目から確認できます。

1. 元の発注書と表を控える
編集前のExcelを保存し、発注書と外注先の返信メールを残します。試行用の表に発注番号・明細番号・品番・工程・発注数量・数量の単位を記入します。図面そのものを複写するより、閲覧権限のある保存場所を参照する方法もあります。
2. 希望日と回答日を別々に記入する
自社希望日、外注先の回答した納品予定日、返事を受けた日時、元のメールの件名を分けます。「来週中」など幅のある返事は、勝手に特定の日に変換せず、その表現と次の確認事項を残します。
3. 未回答の案件に次の確認を設定する
回答待ち、日程確認中、回答ありなど、現場で使う状態を決めます。Excelでは［データ］の［データの入力規則］からリストを設定して選択式にできます。候補を使って試し、表の利用者に意味が伝わるか確認します。状態とは別に、確認担当と次に連絡する日を入れてください。
4. 分納は数量と予定を行で分ける
例えば100個を依頼し、40個が先に届く場合は、残り60個の回答予定を別に記録します。これは架空の記入例です。入荷数量・検査待ち数量・受入済み数量を混ぜず、集計で発注数量を二重に数えないようにします。
5. 変更履歴と引継ぎを確認する
納品予定が変わったら、前の回答を消さず、変更後の日付・理由・確認者を履歴として残します。別の担当者がその1件を見て、次の工程の担当へ何を伝えるか説明できるか試してください。表を更新しただけで、外注先や社内へ連絡が届いたと扱わないようにします。

継続利用のための確認事項

この管理表は外注先との合意や検収を代行しません。加工条件、図面の変更、支給品、受入検査などの判断は担当者が元の資料と照合します。外注先へ送る一覧には、その会社が必要とする明細だけを載せ、他社の単価や図面を含めないようにします。同時編集する人数、履歴の残り方、バックアップの保管先も確認してください。

Free Diagnosis

まず、今の状態を確かめる

回答をもとに、確認しておきたい点と対応の選択肢を整理します。
登録不要・約2分・その場で結果が表示されます。

所要約2分／登録不要／その場で結果表示

お使いの仕組みについて、
確認したい点を整理できます

AIやノーコードの動作、担当者の引継ぎ、日々の作業などについて伺います。回答をもとに、確認事項と対応の選択肢を表示します。

専門用語は使いません。パソコンに詳しくない方でも答えられます
会員登録もメールアドレスの入力も、結果を見るまで不要です
結果を見てから、詳しい相談を希望するかどうかを選べます

What We Do

当社ができること

無料診断で発注から受入までを整理

会社名や単価を伏せた項目一覧と、回答待ち・分納など困っている場面から相談できます。確認担当と記録の置き場所を整理します。

今のExcelや既存サービスから比較

入力欄の追加、メールの件名の統一、既存の生産管理サービスの機能も比較します。新しい仕組みを導入する前に、1件の試行で必要な情報を確かめます。

自動化する範囲を絞る

回答待ち一覧や確認日の通知などを検討できます。納期回答の自動承認や、実際の受入実績の自動確定を前提にはしません。

FAQ

よくあるご質問

製造業の外注納期はExcelだけで管理できますか？

少数の発注で、記入する人と確認手順を決めて試せます。複数の工程・分納・同時編集で照合しにくい場合は、今の表を直す方法と既存サービスの利用を比較します。

外注先から納期の返事が来ないときはどう記録しますか？

希望日は残し、回答日は未回答とします。最後に問い合わせた日、次の確認日、担当者を入れ、未回答を納期確定として集計しないようにします。

分納は発注ごとに1行でよいですか？

受入日や残数の納品予定が異なる場合は、共通の発注番号・明細番号を付けて行を分ける方法があります。発注数量と今回入荷数量の集計対象を明確にして、二重計上を確認します。

外注加工の納期確認部分だけ相談できますか？

相談できます。無料診断には、使っている表の項目と困る場面をお知らせください。機密図面や取引先の価格表をそのまま送る必要はありません。

現在の状況について相談したい方へ

困っている作業や、確認したい点を分かる範囲でお知らせください。
エンジニアが内容を伺い、対応の選択肢をご案内します。

✉ 通常1営業日以内にご返信いたします

無料で診断する 03-4405-3165

メールでの相談をご希望の方は info@diginiq.com まで直接どうぞ

製造業の外注加工の納期回答が、メールとExcelに分かれている

納期の確認が必要になる記録の分かれ方

希望した日と回答された日が同じ欄にある

品番は同じでも加工工程や図面が異なる

一部の入荷で発注全体が完了になっている

今日の発注1件で試す整理手順

1. 元の発注書と表を控える

2. 希望日と回答日を別々に記入する

3. 未回答の案件に次の確認を設定する

4. 分納は数量と予定を行で分ける

5. 変更履歴と引継ぎを確認する